メンタルヘルスの実績一覧
2018.10.04
メンタルヘルスの基礎知識 ~岡山県玉野市~
- 企業名:匿名
- 企業規模:1000-4999人
- 業種:製造業
岡山県玉野市の某製造企業様よりご依頼をいただき、ラインケア研修にてお話させていただきました。
◆テーマ◆
~メンタルヘルスの基礎知識~
〇ストレスの正体
〇様々な精神疾患
◯うつ病へのフローチャート
◯うつ病の予防と部下へのケア
以上の内容を順番にお話しさせていただきました。
2018.10.04
看護現場のメンタルヘルス ~滋賀県草津市~
- 企業名:滋賀県草津市の某医療・福祉介護サービス業様
- 企業規模:1000-4999人
- 業種:医療・福祉介護サービス業
滋賀県草津市の某医療・福祉介護サービス業様において看護現場のメンタルヘルスについてお話させて頂きました。
2014.01.30
メンタルサポート導入実績企業団体一覧
- 企業名:匿名
- 企業規模:1-9人
- 業種:水産・農林業
メンタルヘルスサポート 導入実績企業団体一覧
敬称略 順不同
- 長瀬産業㈱
- ㈱村田製作所
- アサヒビールモルト㈱
- キリンビール㈱
- 滋賀県庁
- 三菱重工労働組合
- 三井製糖㈱
- 湖南工業団地
- 労働局
- 積水化学工業㈱
- 積水樹脂㈱
- イサム塗料㈱
- ソニーモバイルディスプレイ㈱
- 農協健康保険組合
- 農業協同組合
- 自衛隊
- 雇用・能力開発機構
- ユニバーサル造船㈱
- JFE健康保険組合
- 東洋アルミニウム㈱
- 東洋アルミエコープロダクツ㈱
- エー・エル・ピー㈱
- 東海アルミ箔㈱
- 東洋紡㈱
- ㈱イー・ステート・オンライン
- アドバンスト・ビジネス・インターナショナル㈱
- ラジオNIKKEI
- 旭化成住工㈱
- 笹川組
- 湖東信用金庫
- フジテック㈱
- ㈱北川建設
- キヤノンマシナリー㈱
- 商工会議所
- 産業医会
- 日本ネットワークサポート㈱
- 地方職員共済組合
- 大阪市
- オイレス工業㈱
- ㈱タカラインコーポレーション
- NECSCHOTTコンポーネンツ㈱
- NECライティング㈱
- 東京中小企業家同友会
- 滋賀県看護協会
- 奈良県看護協会
- 京都府薬剤師会
- 京都桂看護専門学校
- 水戸医療センター附属桜の郷看護学校
- 滋賀県教育委員会
- 滋賀労働基準協会
- 地方職員共済組合
- 市町村職員共済組合
- 警察共済組合
- 健康保険組合
- 全国市町村国際文化研修所
- 滋賀県庁
- 高島市役所
- 中央労働災害防止協会
- 日総研出版
- ルネサス関西セミコンダクタ株式会社
- 東レ株式会社
- スプーンシュガー㈱
2013.08.17
幹部社員 メンタルヘルス:ラインケア集合研修+E-learning研修
- 企業名:某物流機械製造企業
- 企業規模:5000人以上
- 業種:製造業
事前の打合せで、集合研修を希望しておられ国内各地で実施したいとの事。しかしながら、世界中に赴任している方々、あるいは都合でどうしても受講できない方が発生して困っているとの事でした。
2012.03.06
ビジネスコミュニケーション研修
- 企業名:某サービス企業
- 企業規模:100-499人
- 業種:サービス業
日常業務においてコミュニケーションスキルが問われる業界の企業よりご依頼をいただきました。
2011.09.24
コミュニケーション研修
- 企業名:JA東びわこ
- 企業規模:100-499人
- 業種:水産・農林業
企業内でのメンタルヘルス研修の一環として、社内でのコミュニケーションを良くする研修を行ないました。
2011.09.12
上司の指導力養成講座
- 企業名:匿名
- 企業規模:100-499人
- 業種:製造業
ある製造業企業様より、上司、リーダー層の社員の上司力・指導力を向上させる研修をご依頼いただきました。
2011.06.09
看護師のメンタルヘルス
- 企業名:京都桂看護専門学校
- 企業規模:30-99人
- 業種:サービス業
日々、大変なストレスと向き合いながら、医療現場を支えておられる多くの看護師の方々。
今回は看護師になるべく、看護学校で勉強に励んでおられる看護師の卵である学生さん達に「看護師のメンタルヘルス」として特別教育を実施致しました。
2011.02.14
メンタルヘルスから部下を守る上司力
- 企業名:某製造企業
- 企業規模:100-499人
- 業種:製造業
企業にとって世の中のスピードが一層早くなっていく中で、経営層には様々な変更や改革を盛り込みながら時代に合わせた組織運営をしていくことが求められています。
しかし、変化に慣れていない企業労働者にとっては "これから我社はどうなっていくのだろう" "自分は大丈夫だろうか" といった「不安」や「心配」が増加する事になります。
そのような企業の変化を乗り切り、業績に結び付けて行くためには、部署を牽引するリーダーや上司の働きかけが大変重要となります。
2010.11.27
メンタルヘルス+ヒューマンエラー研修
- 企業名:某製造企業
- 企業規模:100-499人
- 業種:製造業
製造業の企業ご担当者様より依頼を受け、メンタルヘルスとヒューマンエラーに関して、また上司と部下の関係についての研修を行ないました。